Поскольку OpenAI стремится к общественно полезной структуре и глобальному расширению, влияние ИИ-силы нельзя недооценивать. Но когда сотни новых компаний каждый год вскакивают на подножку ИИ, чтобы пойти по стопам успешных компаний до них, 90% неизбежно терпят неудачу.
Каждые несколько лет возникает новый цикл ажиотажа. Венчурные капиталисты (ВК), испытывающие давление, чтобы обеспечить экспоненциальную прибыль своим партнерам с ограниченной ответственностью, постоянно ищут следующее большое дело. В 1990-х годах произошел бум «доткомов»; сегодня это ИИ.
В то время как несколько компаний-пионеров на самом деле внедряют инновации и разрабатывают новаторские технологии ИИ, на заднем плане назревает идеальный шторм. По мере усиления цикла ажиотажа множество игроков, как крупных, так и мелких, спешат извлечь выгоду из этой тенденции, часто без четкого понимания базовой технологии или ее потенциальных применений. Мудж Чоудхри
Навигация по социальным ссылкам
Генеральный директор и основатель RocketPhone.
Ускоряющаяся тенденция
Несколько макрофакторов объединились, чтобы способствовать быстрому развитию ИИ. Значительное снижение стоимости вычислительной мощности и хранения в сочетании с повсеместным доступом в Интернет и десятилетиями алгоритмических исследований создали идеальные условия для практического применения ИИ. В то время как ученые долго строили теории о потенциале ИИ с огромными наборами данных, непомерно высокая стоимость инфраструктуры препятствовала их способности воплощать эти теории в реальность.
Однако произошел серьезный сдвиг, поскольку стоимость поддержки моделей ИИ стала более доступной и доступной. Эта демократизация инфраструктуры ИИ проложила путь для глубоких мыслителей, чтобы продемонстрировать возможности и возможности технологии. Многочисленные потенциальные бизнес-приложения для ИИ привели к волне интереса и инвестиций. Например, приобретение DeepMind компанией Google десять лет назад за 400 миллионов долларов стало поворотным моментом.
Этот уровень активности привлек инвесторов, стремящихся извлечь выгоду из бума ИИ и вливающих значительные суммы денег в эту область. Этот приток капитала создал хаотичный ландшафт, поскольку инвесторы бросились вкладывать средства в компании, занимающиеся ИИ. Цикл ажиотажа усилился, что привело к волнениям среди инвесторов, которые не несли прямой ответственности за свои инвестиции. Как и в случае с любой рыночной тенденцией, вскоре следует цунами сопутствующего ущерба, оставляя след из неудачных предприятий и потерянных инвестиций. Почему так много людей терпят неудачу?
Многие стартапы ИИ неизбежно станут убийцами рынка просто потому, что им не удалось построить фундамент с нуля. Стремясь воспользоваться последними тенденциями ИИ, они выбирают существующие платформы front-end, такие как GPT и Gemini. Хотя такой подход обеспечивает быстрый выход на рынок, в конечном итоге он препятствует инновациям и дифференциации в долгосрочной перспективе. Эти компании полностью обходят критическую фазу оригинального мышления и экспериментов. Несмотря на впечатляющие презентации и талантливых людей, им не хватает настоящей жизненной силы любого успешного технологического стартапа. Инновации должны быть укоренены в ДНК организации и должны быть движущей силой каждого аспекта ее деятельности.
Подпишитесь на рассылку новостей Ny Breaking и получайте все лучшие новости, мнения, функции и рекомендации, необходимые вашему бизнесу для успеха!
В основе каждого успешного стартапа ИИ лежат инновации. Важно вывести на рынок что-то новое, потому что простое копирование существующих решений не дает конкурентного преимущества. Чтобы добиться этого, компании должны нанимать людей, которые от природы любопытны и умеют решать проблемы и обладают уникальным взглядом на мир.
Если инновации — это ваша валюта как компании, то технологии — ваш защитный механизм. Ваш бизнес по умолчанию мертв или жив?
Для создания устойчивого бизнеса ИИ необходимы прибыльность и маржа. Чрезмерное финансирование венчурных инвестиций может фактически помешать этим целям, поскольку стартапы становятся больше озабочены сжиганием денег, чем сосредоточением на прибыльности. Отдавая свое будущее в руки венчурных компаний, стартапы рискуют стать уязвимыми для их инвестиционных решений.
Фирмы венчурного капитала, остро осознающие, что деньги от их партнеров прожигают дыру в их карманах, испытывают огромное давление, требуя быстрого развертывания капитала. Эта срочность часто приводит к поспешным инвестициям в стартапы на ранней стадии, оказывая такое же давление на предпринимателей, требуя быстрых результатов. В спешке по запуску продуктов ИИ многие инженерные команды прибегают к сокращению, используя уже существующие модели, такие как GPT, в качестве основы, а не инвестируя в оригинальные исследования и разработки. Хотя этот подход уместен, он приводит к массовому созданию общих, недифференцированных продуктов. По мере развития рынка потребители будут все больше тяготеть к инновационным, уникальным предложениям, оставляя позади дорожную гибель ИИ.
В конечном счете, венчурные капиталисты рассматривают компании как активы, единственной целью которых является получение существенной прибыли; бесчисленные конвейерные ленты, идущие в одну и ту же точку назначения. Если потенциал роста стартапа падает, а сборочная линия замедляется, венчурные компании могут быстро потерять интерес и начать инвестировать в другом месте. Постоянное давление, связанное с необходимостью достижения важных целей и получения дополнительного финансирования, может привести к неустойчивым деловым практикам.
Пол Грэм из Y Combinator описывает компании как находящиеся в одном из двух состояний: «дефолт мертв» или «дефолт жив». Компании с венчурным капиталом часто оказываются в дефолтном состоянии мертвы, потому что они не зарабатывают денег. Вышли из цикла ажиотажа как успех
Как только мы отфильтруем смертельные случаи, рынок ИИ претерпит серьезную трансформацию. Останутся технологии ИИ, которые обеспечивают реальную ценность и рост эффективности. Слишком много хорошо разрекламированных компаний «ИИ» создают решения для проблем, которых не существует. ИИ оптимизирует процессы, упрощая компаниям масштабирование своей деятельности. Вопреки научно-фантастическому образу ИИ как замены человека, его настоящая ценность заключается в дополнении. Предоставляя работникам надежный экзоскелет, ИИ может позволить компаниям продолжать стремиться к подвигам, которые в настоящее время считаются недостижимыми. Однако именно те компании ИИ, которые тратят время на создание собственной интеллектуальной собственности и фирменной технологии, выдержат испытание временем и предоставят решения, на которые стали полагаться компании. Мы выделили лучший инструмент для повышения производительности.
Эта статья была подготовлена в рамках канала Expert Insights Ny BreakingPro, где мы представляем лучшие и самые яркие умы в современной технологической отрасли. Мнения, высказанные здесь, принадлежат автору и не обязательно совпадают с мнением Ny BreakingPro или Future plc. Если вы заинтересованы в том, чтобы внести свой вклад, вы можете прочитать больше здесь: https://www.techradar.com/news/submit-your-story-to-techradar-pro
Статья добавлена ботом, с использованием машинного перевода : https://nybreaking.com/category/tech/
