Инновации — это не просто цель, это образ мышления, который позволяет дальновидным компаниям улучшать повседневную жизнь людей и, при правильном использовании, добиваться революционных результатов в бизнесе.
Во многих организациях есть специальные группы исследований и разработок, занимающиеся поиском новых идей для улучшения продуктов и услуг, но достаточно ли этого?
Принятие движения «Культура добавляет» – привлечение и предоставление возможностей талантливым людям, которые имеют разные точки зрения на доминирующую культуру – и расширение сети инноваций за пределы существующих команд – это решающий способ для компаний ускорить свой рост и ускорить инновации. Больше голосов за лучшие идеи
В прошлом компании концентрировали свои усилия на создании команд, каждый из которых вписывался в культурную структуру компании. Хотя это по-прежнему важно, когда речь идет о найме сотрудников с определенными ценностями, такими как сильная трудовая этика и способность к сотрудничеству, культурное соответствие также может подчеркнуть конформность и превратить компанию в однородную силу. Это создает риск «слепых зон» и наносит ущерб инновациям и прогрессу.
С другой стороны, различное происхождение и жизненный опыт создают ряд точек зрения, которые с большей вероятностью предотвратят групповое мышление и побудят сотрудников чувствовать себя комфортно, делясь своими идеями друг с другом. Чем больше мнений организации смогут собрать вместе о том, как совершенствоваться и внедрять инновации, тем лучше.
Особенно в эпоху быстрой эволюции искусственного интеллекта разнообразие команд берет на себя совершенно новую ответственность. Борьба с предвзятостью будет неотъемлемой частью ответственного использования ИИ, чтобы гарантировать точность и справедливость результатов, что в конечном итоге будет способствовать инклюзивности и выгоде общества. Таким образом, разнообразная рабочая сила является не только ключевым фактором эффективного управления технологиями, но и обеспечивает наилучшие возможные результаты. Рохит Гупта
Навигация по социальным ссылкам
Глава Соединенного Королевства в Counceant.
Инновации от всех и везде
Компании, которые используют потенциал каждого сотрудника, чтобы стать новатором, готовым к будущему. Расширяя масштабы инноваций и улучшений во всей организации – от HR-команд до разработки программного обеспечения или маркетинга – они получают максимальную отдачу от своих самых ценных активов, своих сотрудников, и получают доступ к океану творческих идей.
В конце концов, именно люди, а не машины, стимулируют цифровые инновации и будут продолжать это делать. Процветание в этот цифровой век перспектив и неопределенности означает увеличение скорости инноваций, экспериментов и сотрудничества. Главной движущей силой этого являются не какие-то магические технологии, а талантливые люди.
Это особенно актуально в эпоху искусственного интеллекта. Вскоре ИИ позволит нам находить решения проблем гораздо быстрее, чем мы привыкли и могли ожидать. В результате люди будут тратить больше времени на поиск проблем, чем на их решение, и это станет самым желанным навыком. Успешный поиск проблем требует весьма разнообразной рабочей силы с точки зрения когнитивного разнообразия, а также с точки зрения образования и социального происхождения. Роли, не связанные с STEM и гуманитарными науками, станут столь же важными, как и технические роли для компаний, стремящихся максимально эффективно использовать существующие технологии.
Независимо от достижений в области традиционного и генеративного ИИ, в ближайшей перспективе нет никаких перспектив, что он заменит креативность, воображение и проницательность, присущие человеческой работе. Как добиться этого на практике?
Легко проповедовать о важности развития инклюзивной инновационной культуры, но труднее построить ее на практике. Первый шаг — поставить инклюзивные инновации в основу бизнеса и обеспечить вложение времени и энергии в их развитие.
Создание пространств для творческого сотрудничества и развития может быть эффективным усилием: это могут быть идеи, хакатоны или семинары по дизайн-мышлению, направленные на объединение людей из разных подразделений компании для обмена идеями друг с другом. Эти идеи можно легко превратить в реальные улучшения на рынках и решения проблем клиентов. Даже если идеи не имеют немедленного применения во время семинара по идеям, их можно сохранить в центральном хранилище и сделать доступными для сотрудников всех уровней.
Наконец, очень важно признать творческие умы, стоящие за инновационными идеями, которые способствуют росту вашей компании посредством признания и наград всей компании. Это не только приносит пользу тем, кто продвигает компанию вперед, но также может вдохновить других на участие.
Наличие разнообразной и инклюзивной рабочей силы имеет решающее значение для компаний, стремящихся к инновациям и росту. Креативное мышление не должно ограничиваться командами исследований и разработок или командами, работающими с клиентами: все великие умы компании должны быть вовлечены в процесс разработки следующего большого проекта.
Задействуя творческий потенциал всех сотрудников и приветствуя все голоса, компании гораздо эффективнее генерируют новые, инновационные идеи и добиваются реальных перемен.. Когда дело доходит до роста и инноваций: чем больше, чем веселее, чем разнообразнее, тем лучше. Мы выделили лучшие приложения для совместной работы.
Эта статья была подготовлена в рамках канала Expert Insights от Ny BreakingPro, где мы рассказываем о лучших и ярких умах современной технологической индустрии. Мнения, выраженные здесь, принадлежат автору и не обязательно совпадают с мнением Ny BreakingPro или Future plc. Если вы заинтересованы в участии, вы можете прочитать больше здесь: https://www.techradar.com/news/submit-your-story-to-techradar-pro.
Статья добавлена ботом, с использованием машинного перевода : https://nybreaking.com/category/tech/
